研究型团队的组织方法思考

一个成功的研究型团队，该怎么组织和管理？成功的方法学是什么？

当前的方式、方法

1.  找一个有背景，当前最顶尖学术机构认证过的，甚至是有类似成功经验的管理者
   1. 直接借鉴现有的其他组织的经验，尝试进行复刻
2. 通过组织的团队文化驱动
   1. 有组织的，有目的的在领域内不断的探索，建立领域内的壁垒
   2. 需要长期的实践，不能短期见效
      

那么哪种上限高、风险小？

风险：

1. 领导
   1. 依赖个人的意志和自驱力
   2. 对个人的全面能力依赖大
2. 组织
   1. 难以突破关键壁垒，信息差，视野差，创新阻力大