工作方法学

遇到意见不一致的时候的处理方法

1. 逃避，事前避免，自我保护性避免
2. 利用制定一些规则来使得问题有统一的处理方法，使得大家达成一致
3. 利用名义上的决策者，虽然不是管理者，平时不参与讨论，但是有决策权力

和领导有不同意见的时候

和下属有不同意见的时候

当项目进度和创新有冲突的时候

怎么鞭策下属努力工作

 

什么情况下会出现，一个人理所当然得认为自己不用做得更好？