研究型团队的组织方法思考

一个成功的研究型团队，该怎么组织和管理？成功的方法学是什么？ 
 当前的方式、方法 
 
 一个有背景，当前最顶尖学术机构认证过的，甚至是有类似成功经验的管理者
 
 直接借鉴现有的其他组织的经验，尝试进行复刻 
 当前主流的系统性的理论研究方法 
 团队通过个人英雄主义团结在一起，高效协作 
 避免方向性的摇摆和判断失误，凝聚力高，方向明确，执行效率高 
 
 
 通过组织的团队文化驱动
 
 有组织的，有目的的在某个领域内不断的探索，建立领域内的壁垒 
 需要长期的实践，不能短期见效 
 比较难形成理论基础，长期的技术演进、迭代 
 需要不断强调团队文化，团队磨合，达成协作高效率 
 容易陷入到方向性的不断摇摆过程中，一盘散沙，参差不齐，行动效率低 
 
 
 
 那么哪种上限高、风险小？ 
 风险： 
 
 领导
 
 依赖个人的意志和自驱力 
 对个人的全面能力依赖大 
 
 
 组织
 
 难以突破关键壁垒，信息差，视野差，创新阻力大